Gjennom bruk av både regionale distriktstilskudd og den nasjonale rammen for Grønt investeringstilskudd i distriktene muliggjorde vi en stor satsing innen sirkulærøkonomi i regi av Hallingplast AS.

Hele fire helsebedrifter fra regionen fikk finansiering gjennom EUs akselerator EIC. Det har også blitt innvilget seks større lån gjennom det nye vekstlånet som ble pilotert i 2022.

28 Global Gateway-kunder har fått bistand i deres eksportsatsning, og flere av disse deltok også på Electric Vehicle Symposium der Innovasjon Norge finansierte en paviljong.

Blant innvilgede prosjekter i 2022 var det en rekordstor andel prosjekter med positiv miljøeffekt i både Oslo (56 %) og Viken (70 %). Det er også verdt å trekke fram at effekten på salgsinntektene til de bedriftene i Oslo som har fått bistand fra IN er 18,2 prosentpoeng høyere enn kontrollgruppen som ikke har mottatt slik bistand.

Vikens regionale vinner av Bedriftsutviklingsprisen for bedrifter innenfor landbruket, Tveter gård foredling AS med Den sorte havre, gikk også seirende ut av den nasjonale konkurransen.

Using both regional district grants and the national framework for green investment grants in rural areas, we made a major circular economy initiative possible under the auspices of Hallingplast AS.

No fewer than four health companies from the region received funding from the EU EIC Accelerator. Six larger loans were also granted via the new growth loan programme that was piloted in 2022.

28 Global Gateways customers received help with their export efforts, and several of these also took part in the Electric Vehicle Symposium, at which Innovation Norway funded a pavilion.

The projects awarded funding in 2022 included a record number of projects with a positive environmental impact in both Oslo (56 per cent) and Viken (70 per cent). It is also worth highlighting that the effect of receiving help from Innovation Norway for the companies in Oslo was 18.2 percentage points higher growth in sales revenue than the control group that did not get assistance.

Viken’s regional winner of the Business Development in Agriculture Award, Tveter Gård Roredling AS with ‘Den sorte havre’, also emerged victorious from the national competition.

I over 90 år har familiebedriften OSO Hotwater produsert varmtvannsberedere. Fra fabrikken på Hokksund forsyner selskapet Norge og andre land med beredere som er energibesparende og har lang levetid. 65 prosent av omsetningen kommer fra eksport.

I 2020 bestemte datterselskapet OSO Energy seg for å rendyrke satsingen på energistyring. De smarte styringsenhetene gir lavere strømutgifter og reduserte karbonutslipp.

Regiondirektør i Innovasjon Norge Oslo Viken, Kristin Willoch Haugen, er svært imponert over utviklingen og omstillingen i familiebedriften. OSO satser på robotisert produksjon, og bidrar betydelig til det grønne skiftet og norsk eksport.

- Gjennom det de selv kaller sine «blå batterier», som viser til energilagringseffekten i de smarte varmtvannsberederne, vil Norge virkelig ta et stort skritt i riktig retning når det gjelder energioptimalisering, sier hun.

Overgangen fra produksjonsbedrift til tilbyder av grønn digital teknologi, stiller nye krav til utvikling, forretningsmodeller og kundeforståelse, og krever ny kompetanse og muligheter for å teste løsningene.

- Den økonomiske støtten vi fikk fra Pilot-E-ordningen i Innovasjon Norge har vært sentral for å utvikle produktet til det det er i dag, sier han.

Selskapet har fått tilskudd til miljøteknologi fra Innovasjon i Norge i to omganger. Det siste ble tildelt i begynnelsen av 2022 og til et samarbeid mellom OSO, Kongsberg Digital, Epos Consulting og Saint John Energy i Canada. Prosjektet går ut på å utvikle et smart system som gjør at varmtvannsberederne kan fungere som energilagre i strømnettet og bidra til en utjevning av forbrukstopper. Systemet skal "lære" seg forbruksmønsteret i nettet og styre varmtvannsberederne optimalt i forhold til dette.

Norden, Storbritannia og Canada er hovedmarkeder for den nye satsingen rettet mot forbrukermarkedet og videreføringen av salg til forretningsmarkedet.

- OSO har bygget opp et større internasjonalt marked med en tradisjonell forretningsmodell og ferdigvare, men har også brukt et internasjonalt marked for å teste ny teknologi. De er nå klare for skalering, sier Maria Lundstad Aulie, rådgiver for internasjonal satsing i Innovasjon Norge Oslo Viken.

. Gjennom programmet har de fått en dedikert rådgiver som utvikler en vekstplan sammen med dem, og selskapet følges opp over flere år. Slik blir OSO en del av Norges eksportlandslag, og Innovasjon Norge tilbyr relevant kompetanse, rådgivning og nettverk - til riktig tid. Programmet hjelper bedrifter med å redusere risiko og sikre raskere tilgang til nye markeder.

OSO har også deltatt på Innovasjon Norges strategiworkshop for internasjonal markedsutvikling. Her fikk de tilgang til rammeverk som gjør det enklere og mer effektivt å kartlegge nye markeder. De har også fått hjelp av flere av Innovasjon Norges kontorer i utlandet til blant annet markedsundersøkelser, etableringsråd og samarbeidsprosjekt.

OSO Energy selger beredere og styringsenheter som en pakke, men de selger også styringsenhetene separat for ettermontering på kundenes beredere.

En stor fordel med å unngå forbrukstopper er at man kan unngå å ta i bruk forurensende og dyre energikilder som kull, gass og olje. Dette er veldig aktuelt for mange land i Europa, der for eksempel solenergi genereres midt på dagen og kan brukes til å varme opp vannet. Med mer varierende energiproduksjon er det et stort behov for kostnadseffektiv lagring av energi.

Siden OSOs tanker lages av rustfritt stål i motsetning til glassemaljert stål, som de fleste andre bruker, tåler de høyere varme. Det gir en stor miljømessig fordel å lagre vannet til 75 grader istedenfor 60 grader. Vanligvis brukes vannet ved ca 40 grader, og dermed kan OSOs tanker lagre mer energi på samme volum. I tillegg er levetiden til produktet vesentlig lenger.

I en vanlig husholdning i Norge kommer 20-40 prosent av energiforbruket fra varmtvannsberedere. Dersom man dusjer om morgenen, kan man styre gjenoppvarmingen så den skjer en tid på døgnet med lavere priser. Via en app kan forbrukere selv aktivere prisoptimalisering og følge med på forbruket.

En nedre grense er programmert inn så ikke vannet skal bli for kaldt, og forbrukere behøver ikke å endre vanene sine. Hvis man reiser på ferie, kan man sette berederen i dvalemodus så den bruker lite energi når huset er tomt. Siden vannet blir varmet opp jevnlig for å hindre bakterievekst og man betaler for det høyeste prisnivået, er OSOs forbruksstyring en smart måte å redusere kostnadene på.

OSO Energy unlocks the power of water heaters

The family company OSO Hotwater has made water heaters for more than 90 years. From its factory in Hokksund, the company supplies Norway and other countries with energy saving heaters with long service lives. Some 65 per cent of turnover comes from exports.

In 2020, its subsidiary, OSO Energy, decided to focus solely on energy management. The smart control units result in lower electricity costs and reduced CO2 emissions.

Regional director at Innovation Norway Oslo Viken, Kristin Willoch Haugen, is very impressed by the development and restructuring of this family company. OSO is focusing on robotised production and is significantly contributing to the green transition and Norwegian exports.

“Thanks to what it calls its ‘blue batteries’, which refers to the energy storage effect of the smart water heaters, Norway will take a really big step in the right direction when it comes to energy optimisation,” she says.

The transition from manufacturing company to supplier of digital green technology is making new demands on development, business models, and customer understanding, and new expertise and opportunities are required to test the solutions.

“In an early phase with unfamiliar technology, it is even more important to receive the support necessary to take the steps required," says Kim Arild Tandberg, sales manager at OSO Energy.

“The financial support we received from the Pilot E programme in Innovation Norway has been crucial in developing the product into what it is today,” he says.

The company has received two environmental technology grants from Norway. The final one was allocated at the start of 2022 and for a collaboration between OSO, Kongsberg Digital, Epos Consulting, and Saint John Energy from Canada. The project involves developing a smart system that enables water heaters to function as energy storage devices in the power grid and help even out consumption peaks. The system will ‘learn’ the grid’s consumption pattern and optimally manage the water heater based on this.

The Nordic region, UK, and Canada are the main markets for the new initiative targeted at the consumer market and continuing sales to the business market.

“OSO has built up a larger international market with a traditional business model and finished products, although it has also used an international market to test new technology. It is now ready for scaling,” says Maria Lundstad Aulie, adviser on international initiatives at Innovation Norway Oslo Viken.

OSO Hotwater is taking part in the export programme 

. The programme has provided it with a dedicated adviser who is developing a growth plan together with it, and the company will be followed up over many years. This is how OSO became part of Norway’s national export team, and Innovation Norway offers relevant expertise, advice, and networks, at the right time. The programme helps companies mitigate risk and ensure faster access to new markets.

OSO has also taken part in Innovation Norway’s strategy work for international market development. Here, it gained access to the programme that makes it simpler and more efficient to map new markets. It has also received help from several of Innovation Norway’s offices abroad with, for example, market surveys, establishment advice, and collaborative projects.

OSO Energy sells heaters and control units as a package, although it also sells control units separately for subsequent installation on customers’ heaters.

One major advantage of avoiding consumption peaks is that you can avoid using expensive, polluting energy sources such as coal, gas, and oil. This is highly relevant for many countries in Europe, where, for example, solar power is generated in the middle of the day and can be used to heat up water. With more varied energy production, there is a major need for cost-effective energy storage.

Since OSO’s tanks are produced from stainless steel as opposed to glass enamelled steel, like most others use, they can withstand more heat. Storing water at 75ºC rather than 60ºC provides a big environmental benefit. Water is usually used at 40ºC and OSO’s tanks can thus store more energy with the same volume. The service life of the product is also considerably longer.

In an ordinary household in Norway, 20-40 per cent of the energy consumed is consumed by water heaters. If you shower in the morning, you can manage the reheating such that it occurs at a time of day when it is cheaper. Consumers can themselves, via an app, activate price optimisation and monitor their consumption.

A minimum limit is programmed in so that the water does not get too cold, and consumers do not need to change their habits. If you go on holiday, you can put the water heater on standby such that it uses little energy when the house is empty. Since the water is heated up regularly to prevent bacteria growth and one pays for the highest price level, OSO consumption control is a smart way of reducing costs.

I Norge estimeres det å være over ti millioner brannslukkere. Årlig må omtrent en million av disse på service eller erstattes. Ved å gjenbruke brannslukkere i Norge vil selskapet redusere behovet for import og dermed redusere det totale CO2-uslippet kraftig. Det blir mindre transport og mindre uttak av råvarer. Det kreves hele fire kilo stål for å produsere en ny brannslukker i dag.

- Etablering av en automatisert produksjonslinje for resertifisering av slukkere er nytt. Overgangen til en sirkulær forretningsmodell krever innovasjon i mange ledd, sier hun.

Selskapet har designet en sirkulær forretningsmodell, der utdaterte brannslukkere tas inn for service og returneres tilbake til kunden - like god som ny. Service på brannslukkere foregår ved at apparatet tømmes, inspiseres, refylles og trykksettes på nytt.

Gjennom automasjon og digitalisering har selskapet utviklet en produksjonslinje som sikrer både stabil høy kvalitet og et høyt produksjonsvolum. Miljøbesparelsene ved en gjenbrukt brannslukker er 38 kg CO2. Over tid forventes det å skape opp til seksti nye arbeidsplasser ved anlegget i Lier.

Ved å samarbeide med flere aktører i verdikjeden som avfallsmottakere, detaljhandel, byggevarekjeder, brannforebyggende aktører, distributører med flere, ønsker selskapet å forenkle retur- og anskaffelsesprosessen for kundene.

Markedspotensialet inn mot næring, offentlige bygg, infrastruktur og eiendomsutvikling er stort, og selskapet har en klar målsetning om å løse dagens utfordringer og tilby sirkulære alternativer.

Tilskuddet på 26 millioner de nå har fått fra Innovasjon Norge skal gå til investeringer i produksjonslinjen, og å sette i gang nye arbeidsprosesser i bedriftens lokaler i Lier utenfor Drammen.

- Innovasjon Norge har bevilget penger til prosjektet for å ta ned risikoen for selskapet og styrke gjennomføringsevnen. Vi er flinke på innsamling i Norge, men vi trenger flere gode eksempler på løsninger høyt opp i avfallshierarkiet, sier spesialrådgiver Skinne.

- Vi skal gjøre det enkelt for kunden å ta bærekraftige valg når de bytter ut eller handler ny brannslukker. Gjennom tilskuddet fra Innovasjon Norge får vi bygd en produksjonslinje som vil sørge for at andelen gjenbrukte brannslukkere øker betraktelig, forteller Aulie.

“The grant is intended to ensure that fewer fire extinguishers are thrown away and the environmental impact of would be enormous. We were very pleased to get the grant from Innovation Norway," says Nils Aulie, CEO at Miljø Norge.

There are estimated to be more than ten million fire extinguishers in Norway. Around one million of them need servicing or replacing every year. By reusing fire extinguishers in Norway the company wants to reduce the need for imports and thereby signiﬁcantly reduce total CO2 emissions. There would be less transport and less extraction of raw materials. It currently takes 4kg of steel to produce a new fire extinguisher.

“Recertifying fire extinguishers is a good example of how circular solutions can reduce the need to consume resources," says Ann-Mari Skinne, special adviser for Innovation Norway Oslo og Viken.

“Establishing an automated production line for recertifying fire extinguishers is new. The transition to a circular business model requires innovation at many levels,” she says.

The company has designed a circular business model in which fire extinguishers past their use by date come in for servicing and are then returned to the customer as good as new. The servicing involves emptying the fire extinguisher, inspecting it, refilling it, and repressurising it.

Automation and digitalisation have enabled the company to develop a production line that ensures both consistently high quality and high production volumes. A single reused fire extinguisher represents an environmental saving of 38kg of CO2. Over time, this is expected to create up to 60 new jobs at the plant in Lier.

By collaborating with several players in the value chain such as waste recipients, the retail trade, building supply chains, fire prevention players, distributors, and more, the company hopes to simplify the return and procurement process for customers.

The market potential with respect to businesses, public buildings, infrastructure, and property development is huge, and the company has a clearly defined objective of solving a current problem and offering circular alternatives.

“We are talking to a number of major players that could set a new standard for their industry. The response so far has been unequivocally positive, and this confirms that this is a long-sought-after solution," says Aulie.

The NOK 26 million grant it has received from Innovation Norway will be invested in the production line and starting new work processes on the company’s premises in Lier outside Drammen.

“Innovation Norway has given the project money to reduce the company’s risk and improve its execution capacity. We are good at collecting in Norway, but we need more good examples of solutions high up in the waste hierarchy,” says special adviser Skinne.

“We want to make it easy for customers to make sustainable choices when they replace or purchase new fire extinguishers. The grant from Innovation Norway will allow us to build a production line that ensures that the proportion of fire extinguishers that are reused substantially increases,” says Aulie.

Oslo Viken – Drammen

Key Activities in 2022

Funding in 2022

Read case stories

Smart energy storage for a greener world

A solution for reusing fire extinguishers