StudEnt ble overført til Innovasjon Norge, og IN Trøndelag deltok aktivt i utforming av ordningen. Over halvparten av tildelte midler gikk til studenter ved NTNU.

130 gårdsbruk fikk tilskudd til utbyggingsprosjekter, noe som utløste investeringer på til sammen 637 millioner kroner.

Trøndelag var i 2022 European Region of Gastronomy (ERG), noe som førte til ekstra stor aktivitet innenfor områdene mat og reiseliv.

Global Growth Salmon Aquaculture Scotland og Global Growth Salmon Aquaculture Canada ble avsluttet med gode resultater.

Sammen med fylkeskommunen, SIVA og NFR er det gjennomført flere webinarer med næringskontaktene i trønderske kommuner, og det ble også arrangert en fysisk samling for dette nettverket.

STUD-ENT was transferred to Innovation Norway and Innovation Norway Trøndelag played an active part in shaping the programme. More than half of the allocated funds went to students at the Norwegian University of Science and Technology (NTNU).

Some 130 farms received grants for development projects, which triggered investments totalling NOK 637 million.

In 2022, Trøndelag was named a European Region of Gastronomy (ERG), which resulted in extra high levels of activity in the areas of food and tourism.

Global Growth Salmon Aquaculture Scotland and Global Growth Salmon Aquaculture Canada were concluded with good results.

Together with the county authority, Siva, and the Research Council of Norway, several webinars were conducted with the business contacts in Trøndelag municipalities, and an in-person gathering was also arranged for this network.

The figures shown below apply to Trøndelag.

For å kutte i klimagassutslipp, må også enkeltpersoner endre atferd. Utfordringen er at atferdsendring oftest begynner med handling. Det var utgangspunktet da tre klimaengasjerte gründere etablerte selskapet Ducky tilbake i 2014.

– Vi mener jo at hele samfunnet må være med på en felles dugnad, og hensikten med Ducky er å gjøre det lettere for enkeltpersoner å ta miljøvennlige valg, sier medgründer Mads Simonsen.

Gründeren har jobbet flere år i oljebransjen og opplevde å ha dårlig samvittighet for klimaet. Ønsket om å gjøre noe meningsfylt for klimaet endte til slutt opp med at selskapet utviklet flere digitale verktøy basert på klimadata og NTNU-forskning.

Virksomheten dreier seg i dag rundt tre hovedprodukter: Et digitalt kart over fotavtrykket for ulike nabolag, tilgjengeliggjøring av klimadata der enkeltpersoner er til stede – for eksempel i mobilbanken, og klimamesterskap og konkurranser som lar folk teste ut produktene. 

Innovasjon Norge har fulgt selskapet siden oppstarten, og Ducky har mottatt et bredt spekter av tjenester. I starten mottok de etableringstilskudd og har siden fått tilskudd knyttet til flere ulike prosjekter, rådgivning og lånefinansiering.

Seniorrådgiver i Innovasjon Norge, Ingve Nordahl Løkken, er glad for at de har kunnet bidra til å avlaste risiko og bidratt til å realisere prosjekter som dette. Han sier han er imponert over engasjementet og arbeidet Ducky gjør.

Det gjenspeiles også i eierstrukturen. De er hovedsakelig eid av et ideelt aksjeselskap med stiftelsesvedtekter, og fremtidig overskudd går dermed tilbake til å forberede eksisterende produkter og tjenester – eller til nye tiltak som fronter bærekraft.

Bruker «gamification» i kampen for klimaet

I 2020 fikk selskapet tilskudd til et prosjekt kalt «Klimadugnad», en nasjonal klimakampanje som ble gjennomført i samarbeid med Fremtiden i våre hender. Kampanjen gikk ut på å lage klimakonkurranser mellom bedrifter.

– Vi gjennomførte tre runder med konkurranser på ulike tidspunkt. At vi hadde flere runder var veldig positivt, fordi vi kunne lære noe av hver runde og ta det med oss videre. I løpet av prosjektet kom vi langt på videreutviklingen av kampanjeverktøyet vårt. Nå skal vi fortsette å utvikle dette videre gjennom «Klimakonkurransen», forteller Simonsen.

Klimakonkurransen går ut på at ansatte i bedriftene som har meldt seg på konkurrerer mot hverandre og mot andre bedrifter, med mål om å redusere mest mulig CO2. Konkurransen har også som mål å bidra til økt kompetanse og engasjement rundt klimautfordringene.

Fremover har selskapet som mål å ekspandere, både nasjonalt og internasjonalt.

– Nå er det mange kommuner i Norge som bruker forbruksbasert klimaregnskap fra Ducky, men vi ønsker å få det opp på et nasjonalt nivå. Vi ønsker å få Norge som stat til å bruke klimaregnskapet. Deretter ønsker vi å få til dette på et skandinavisk nivå, i flere andre land og få flest mulig til å engasjere seg, sier Simonsen.

Målet er å vokse fra rundt 25 ansatte til nærmere 70-80 ansatte i løpet av 2022. Nye ansatte kan vente seg et unikt arbeidsmiljø med dyktige kollegaer.

– Vi har en veldig flat struktur, der alle er ledere og får ha stor påvirkning på arbeidsdagene sine. Det er nok ganske unikt å ha så stor frihet som det vi har, utdyper Simonsen.

– Den styrken de har oppnådd i teamet, som er et relativt stort team med ulik kompetanse og godt mangfold, er noe vi i Innovasjon Norge har vurdert som veldig positivt med Ducky, avslutter Løkken.

People will also have to change their behaviour in order to cut greenhouse gas emissions. The challenge is that changing behaviour usually starts with action. That was the starting point for the three climate conscious entrepreneurs who established Ducky back in 2014.

“We believe that a joint effort is required by the whole of society, and the purpose of Ducky is to make it easier for individuals to make eco-friendly choices,” says co-founder Mads Simonsen.

The entrepreneur worked in the oil industry for many years and felt bad about the climate. The desire to do something meaningful for the climate resulted in the company developing several digital tools based on climate data and research by the Norwegian University of Science and Technology (NTNU).

The activities currently centre around three main products: a digital map of the footprints of different neighbourhoods, making climate data available where individuals are, for example in their mobile bank, and a climate championships and competitions that allow people to test out the products.

Innovation Norway has followed the company since its inception, and Ducky has received a wide range of services. At the beginning it received a start-up grant and later received grants for several different projects, advice, and loan funding.

"The support from Innovation Norway has been an absolutely crucial factor in us having achieved the level of success we have. Without the support, we would have developed more slowly," says Simonsen.

Senior adviser at Innovation Norway, Ingve Nordahl Løkken, is pleased it has been able to ease the risk burden and help realise projects like this. He says he is impressed with its dedication and the work Ducky does.

“It makes climate reports easily understandable and is extremely good at communicating how both municipalities and individuals can impact the climate in practice. It is also quite clear that it is really passionate about the issue and wants to make a difference," says Løkken.

This is also reflected in the ownership structure. It is mainly owned by a not-for-profit company with not-for-profit articles of association and future profits will thus be reinvested in existing products and services, or in new measures that promote sustainability.

Using gamification in the fight for the climate

In 2020, the company received a grant for a project called ‘Klimadugnad’, a national climate campaign that was conducted in collaboration with Future in our Hands. The campaign involved creating climate competitions between companies.

“We held three rounds of competitions at different times. Having several rounds was very positive because we could learn something in each round and use that later. During the project, we made great progress in further developing our campaign tool. We will continue developing it through the ‘Climate Competition’,” says Simonsen.

The Climate Competition is based on employees of the companies that have signed up competing against each other and against other companies, with the aim of reducing CO2 emissions by as much as possible. The competition is also designed to contribute to greater expertise and involvement in climate challenges.

Going forward, the company’s aim is to expand, both nationally and internationally.

“There are now many municipalities in Norway that are using a consumption based climate report from Ducky, although we want to get this up to a national level. We want to get Norway, as a state, to use the climate report. Thereafter, we want to get this to a Scandinavian level, in more countries, and for as many as possible to get involved,” says Simonsen.

The goal is to grow from around 25 employees to almost 70-80 employees over the course of 2022. New employees can expect a unique working environment with capable colleagues.

“We have a very flat structure in which everyone is a manager and has a big influence on their workday. Having as much freedom as we have is probably quite unique,” continues Simonsen.

“The strength it has achieved in the team, which is a relatively large one with unique expertise and good diversity, is an aspect of Ducky that we in Innovation Norway view very positively,” concludes Løkken.

Interessen og utviklingen av flytende solkraft har for alvor skutt fart de siste årene. Teknologien har enormt potensial, men er foreløpig helt i startfasen – spesielt når det gjelder solcelleanlegg i saltvann. Det gir store muligheter for teknologibedriften Sunlit Sea som utvikler solcellepanel spesielt tilpasset sjøområder.

– Det er en utrolig spennende bransje og et teknologirace uten sammenligning, sier Lindberg, som har jobbet hele sin yrkeskarriere innen solenergi. Han har gjort alt fra å jobbe med industriell produksjon av solceller til å jobbe med å installere paneler, samt å forske på neste generasjons solcellematerialer.

– Det har gitt meg en helhetlig forståelse for solenergibransjen, og jeg ser hva man kan gjøre for å konstruere et effektivt produkt, sier han.

I 2021 fikk selskapet 8,4 millioner kroner fra Miljøteknologiordningen i Innovasjon Norge. Innovasjon Norge vært med selskapet fra starten av og bidratt med tilskudd, lån og rådgivning i ulike faser sammen med eiere og investorer.

– Uten støtten hadde vi ikke eksistert i dag. Innovasjon Norge har formidlet kontakt, hjulpet med profilering og vært en fin sparringpartner. Det har vært et konstruktivt og effektivt samarbeid som også har vært svært verdifullt for oss, sier Lindberg.

Mye av støtten har gått til å forstå elektronikken, bevegelsene til panelene og hvordan panelene kan monteres på best mulig måte.

Finansieringsrådgiver Roger Hatling i Innovasjon Norge skryter av bedriftens kompetanse og teknologiløsning, og mener dette er godt nytt for norsk solcelleindustri.

Sunlit Sea har en solid kjernekompetanse og et godt nettverk som sammen med teknologien muliggjør høy verdiskaping og kompetansebygging i Norge gjennom dette prosjektet, sier Hatling.

En av hovedutfordringene med flytende solceller er at teknologien fortsatt er kostnadskrevende. Derfor er en del av løsningen til Sunlit Sea å redusere kostnadene ved å prefabrikkere hele strenger med flottører med solcellepaneler. Det vil bidra til bedre kvalitetskontroll, rask bygging av kraftverk og lavere strømpriser.

– Flytende solkraft er godt egnet for prefabrikasjon ettersom sjøområdene hvor de skal plasseres er mer eller mindre like, i motsetning til landbaserte solkraftanlegg, forklarer Lindberg.

All kraftelektronikk og sensorer for panelene utvikles in-house, og prefabrikasjonen gjør at færre personer trengs for å sjøsette panelene, som igjen gjør arbeidet rimeligere. I tillegg er produktet laget for effektiv rengjøring.

For tiden arbeider selskapet med prototype nummer fem, som blant annet skal verifisere hvor mye strøm som produseres fra anlegg i bølgete vann.

– Vi jobber hardt for å kunne garantere for strømproduksjons-garantiene, sier Lindberg.

Sunlit Sea har hele verden som marked, med Sørøst-Asia, Mellom-Amerika og andre ekvatoriale strøk som de mest lovende regionene. Selskapet er per i dag i en produktutviklingsfase og forventer at prosjekter kan begynne å realiseres i større skala i 2024.

– Fremover vil vi fortsette å bygge nettverk. Norge har en enorm kompetanse og erfaring fra både offshore og, i nyere tid, også solkraft. Vi tror norsk industri kan gjøre det veldig bra på flytende solkraft.

Interest and advances in floating solar power have gained momentum in recent years. This technology has enormous potential, although it is currently in its infancy, particularly when it comes to solar panel farms in salt water. This provides huge opportunities for the technology company Sunlit Sea to develop solar panels specifically designed for ocean areas.

"Floating solar power offers great energy capacity. Our goal is to deliver the best solution for floating solar power in sheltered waters. Our construction method provides us with advantages because we have taken particular account of cooling and water penetration," says Per Lindberg, an entrepreneur and CEO at Sunlit Sea.

“It’s an incredibly exciting industry and a technology race like no other,” says Lindberg, who has spent his entire career in solar energy. He has worked with everything from industrial solar panel production to installing panels, as well as researching the next generation of solar panel materials.

“This has provided me with a comprehensive understanding of the solar energy industry, and I understand what you need to do to construct an efficient product,” he says.

In 2021, the company received NOK 8.4 million from the environmental technology programme in Innovation Norway. Innovation Norway worked with the company since the start and has contributed grants, loans, and advice in various phases together with owners and investors.

“Without that support, we wouldn’t exist today. Innovation Norway has arranged contacts, helped with promotion, and been a great sparring partner. It has been a constructive and effective collaboration that has also been very valuable for us,” says Lindberg.

Much of this support has gone to understanding the electronics, how the panels move, and how the panels can be mounted in the best possible way.

Funding adviser Roger Hatling at Innovation Norway praises the company’s expertise and technology solution, and believes it is good news for the Norwegian solar panel industry.

"There is a huge need for renewables around the world, and being able to offer efficient and robust solar panel technology offshore rather than on more expensive or inaccessible land areas could contribute to an even faster transition from fossil produced energy to renewables," says Halting.

"Sunlit Sea has solid core expertise and a good network that, combined with the technology, enables high value creation and building expertise in Norway through this project,” he continues.

One of the main challenges associated with floating solar panels is that it is still expensive. Therefore, part of Sunlit Sea’s solution is to reduce costs by prefabricating entire strings of solar panel floats. This will contribute to better quality control, rapid solar farm construction, and lower electricity prices.

“Floating solar power is highly suitable for prefabrication since the ocean areas where they will be located are, more or less, alike, unlike shore-based solar power farms,” explains Lindberg.

All of the power electronics and sensors for the panels are developed in-house, and prefabrication means that fewer people are needed to launch the panels, which in turn makes the job cheaper. The product is designed for efficient cleaning.

The company is currently working on prototype number five, which, among other things, will verify how much electricity is generated by systems in choppy water.

“We are working hard to ensure we can guarantee electricity generation guarantees,” says Lindberg.

The whole world is Sunlit Sea’s market, with Southeast Asia, Central America, and other equatorial regions as its most promising areas. The company is currently in a product development phase and expects to be able to realise large scale projects in 2024.

“Going forward, we will continue to build a network. Norway has an enormous amount of experience and expertise in both offshore and, more recently, also solar power. We believe Norwegian industry can do very well in floating solar power.”

Trøndelag – Trondheim

Key Activities in 2022

Funding in 2022

Read case stories

Making eco-friendly living easy

Improving the floating solar industry

Global medical problems being solved in Lofoten