Fem innlandsbedrifter har blitt rekruttert til Innovasjon Norges Global Gateways-program, der hensikten er å utløse flere eksportsuksesser. Bedriftene i programmet får skreddersydd oppfølging gjennom hele eksportprosessen med tanke på å redusere risiko og sikre tilgang til nye markeder.

Utviklet metodikk i sparringen med landbrukskunder som skal kutte kostnader og sikre lønnsomme fjøsløsninger innen tradisjonelt landbruk. Metodikken går under benevnelsen «Innlandsfjøset», og vil bli gjort gjeldene for alle Innovasjon Norges finansieringsrådgivere.

Utviklet en metodikk og fasiliterer innovasjonsverksted på tvers av bransjer og akademia – CROSS.

Utviklet bærekraftworkshop for bedrifter i utviklingsfasen.

Utviklet en film som synliggjør Innovasjon Norges tilbud til bruk for førstelinjetjenestens arbeid med etablerere.

Invest in Innlandet har synliggjort Innlandet som en attraktiv region for store grønne industriprosjekter.

Innlandet etablerte et Grønn Plattform-prosjekt for helsirkulær verdikjede for tre i regi av Norwegian Wood Cluster - SirkTRE.

I 2021 ble det utlyst to omstillingsordninger for reiselivsbedrifter som følge av pandemien. I Innlandet ble det innvilget cirka 81 millioner kroner under omstillingsordningen for reiseliv, fordelt på 75 bedrifter.

Five inland companies have been recruited for Innovation Norway's Global Gateways programme, with the aim of prompting greater export successes. The companies in the programme are receiving tailor-made follow-up throughout the export process with a view to reducing risks and ensuring access to new markets.

Developed sparring methodology with agricultural customers designed to cut costs and ensure profitable barn solutions for traditional agriculture. This methodology is referred to as "Inland Barn", and will become available for all of Innovation Norway's funding advisors.

Developed a methodology and facilitating innovation workshops across industries and academia – CROSS.

Developed sustainability workshops for companies in the development phase.

Developed a film that highlights Innovation Norway's services for use by first-line services when working with entrepreneurs.

Invest in Inland Norway highlighted Inland Norway as an attractive region for large green industrial projects.

Inland Norway established a Green Platform project for the circular value chain for wood under the auspices of the Norwegian Wood Cluster - SirkTRE.

In 2021, two restructuring schemes for tourism companies were announced as a result of the pandemic. In Inland, approximately NOK 81 million was granted under the restructuring scheme for tourism, spread across 75 companies.

The figures shown below apply to Inland Norway.

I motsetning til mange andre norske tekstilprodusenter har Gudbrandsdalens Uldvarefabrik valgt å holde produksjonen innenlands. Hele produksjonsprosessen fra nyklippet ull til ferdigstilte tekstilprodukter er samlet under ett tak i Lillehammer. Det gir de ansatte mye kunnskap og god kontroll på prosessen, og muligheter for kundetilpasninger.

Gudbrandsdalens Uldvarefabrik ble grunnlagt i 1887 og er familieeid i fjerde generasjon. Gjennom en årrekke har tekstilprodusenten bygget kompetanse, og bidratt til å fremme norsk design nasjonalt og internasjonalt.

Bedriften har vunnet «Merket for god design» hele 20 ganger og blitt kåret til «Årets produsent» av Bo Bedre. Sistnevnte pris gis til en norsk bedrift som bruker design som et strategisk virkemiddel for å bygge sin profil og forretningsvirksomhet.

- Stabil produksjon, konsekvent kvalitet og høy kompetanse tror vi er suksessfaktorer. I tillegg har vi en unik produksjonslinje og ikke minst er ull en unik råvare, sier Karen Lauvålien, salgs- og markedssjef i Gudbrandsdalens Uldvarefabrik.

- Å ha god markedsinnsikt og arbeide aktivt med innovasjon og utvikling er viktig for oss. Samtidig har vi i alle år vært tro mot kjernevirksomheten vår, og ikke avveket fra de strenge kvalitetskravene vi har. Det har vært avgjørende for oss for å lykkes både nasjonalt og internasjonalt, forteller Lauvålien.

Gudbrandsdalen Uldvarefabrik har en eksportandel på over 65 prosent, men kundemassen er sårbar. De tar nå et strategisk og operativt løft for å styrke selskapets internasjonale posisjon. Bedriften er tatt opp i Innovasjon Norges eksportutviklingsprogram Global Gateways. Det betyr blant annet bistand fra våre internasjonaliseringsrådgivere i Norge og fra våre markedsrådgivere på kontorer mange steder i verden. En slik satsing vil styrke bedriftens lokale verdiskaping og bidra til å sikre bedriftens 65 arbeidsplasser i lokalsamfunnet, og forhåpentligvis bidra til vekst.

- Målsetningen vår er å øke eksportandelen med ti prosent de nærmeste tre årene, sier Lauvålien.

Med tekstilproduksjon følger strenge miljøkrav, og bedriften er sertifisert for miljø- og kvalitetsstyring i henhold til ISO; den internasjonale standardorganisasjonen. Fabrikken bruker vann fra elva som renner forbi til produksjonen, og vannet som slippes ut igjen i Mjøsa blir til drikkevann. Innovasjon Norge har gitt innspill og sparret med bedriften i strategiske utviklingsprosesser, slik som selskapets miljøsatsing, og avlastet noe av risikoen ved strategiske løft gjennom finansiering.

- Gudbrandsdalens Uldvarefabrik imponerer oss med sin evne til å holde fast på fagkompetanse og samtidig utvikle produktene, slik at de treffer både det trendy designmarkedet i Europa og det mer tradisjonelle møbelstoffmarkedet. Det er særlig gøy å se hvordan de har satt bærekraft på agendaen. Det er vårt råd til alle bedrifter å oppdatere egen virksomhet på bærekraft, både strategisk og operasjonelt, i god tid før det blir et kundekrav, sier finansieringsrådgiver i Innovasjon Norge Innlandet, Beate Follestad.

Lauvålien forteller at de har arbeidet med bærekraft over mange år, men strevd med å kommunisere det godt nok.

- Utfordringen vår har vært å samle all innsikt og data og «oversette» det til et språk som alle ansatte internt og kundene våre forstår. Innovasjon Norge har bistått oss i prosessen med å samle trådene og skape et underlag som gjør at vi nå enklere kan formidle hvordan vi arbeider, og hvilke behov vi har når vi skal jobbe videre med en kommunikasjonsstrategi rundt dette.

Unlike many other Norwegian textile producers, Gudbrandsdalen'sUldvarefabrik has chosen to keep their production domestic. The entire production process from freshly shorn wool to finished textile products is gathered under one roof in Lillehammer. This provides employees with a lot of knowledge and good control over the process, and the possibility of customisation.

GudbrandsdalensUldvarefabrik was established in 1887 and is owned by the fourth generation of the founding family. For many years, the textile manufacturer has built expertise and contributed to promoting Norwegian design both at home and abroad.

The company has won the ‘DOGA Award for Design and Architecture’ an amazing 20 times and been named ‘Manufacturer of the Year’ by Bo Bedre. The ‘Manufacturer of the Year’ award is given to a Norwegian company that uses design as a strategic tool for building its profile and business activities.

“We believe that stable production, consistent quality and high expertise are success factors. In addition, we have a unique production line and one mustn’t forget that wool is a unique raw material”, says Karen Lauvålien, Sales and Marketing Manager at GudbrandsdalensUldvarefabrik.

“Having good market insight and working actively on innovation and development is important to us. At the same time, we have always been true to our core activities and have never deviated from our strict quality standards. This has been crucial for us in order to succeed both nationally and internationally”, says Lauvålien.

GudbrandsdalenUldvarefabrik has an export share of more than 65 percent, but the customer base is vulnerable. They are now initiating a strategic and operational boost to strengthen the company’s international position. The company has been included in Innovation Norway’s export development programme called Global Gateways. Among other things, the company will receive assistance from our internationalisation advisors in Norway and from our market advisors in offices around the world. An initiative of this type will strengthen the company’s local value creation and help safeguard the company’s 65 jobs in the local community, and hopefully contribute to growth.

“Our goal is to increase the export share by ten percent over the next three years”, says Lauvålien.

Textile production follows strict environmental requirements, and the company has environmental and quality management certification in accordance with ISO; the International Organization for Standardization. For production, they use water from the river that flows past the factory, and the water that is discharged back into Mjøsa lake becomes drinking water. Innovation Norway has provided input and been a sparring partner for the company in strategic development processes, such as the company’s environmental focus, and has mitigated some of the risk through strategic funding.

“GudbrandsdalensUldvarefabrik has impressed us with its ability to retain expertise and at the same time develop its products. As a result, they appeal to both the trendy design market in Europe and the more traditional furniture fabric market. It has been really great to see how they have put sustainability on the agenda. Our advice to all companies is to update their own activities regarding sustainability, both strategically and operationally, well before it becomes a requirement from customers”, says Beate Follestad, funding advisor at Innovation Norway Innlandet.

Lauvålien says that they have worked on sustainability for many years, but struggled to communicate it to a sufficient degree.

“Our challenge has been to gather all the insights and data and ‘translate’ it into a language that everyone understands, both employees and customers. Innovation Norway has assisted us in the process of gathering the threads and creating a foundation that now makes it easier for us to communicate how we work, and the needs that we have when working on a communication strategy around this.

Trysil Road Marking Machines (Trysil RMM) er Norges eneste produsent av veimerkingsmaskiner, og er markedsledende både i Sverige og Finland. Bedriften, som ble startet i 1982, omsatte for 50 millioner kroner i fjor og har som mål å doble omsetningen frem til 2025. De vil øke salget på det internasjonale markedet, og ambisjonen er å komme inn i flere europeiske land og USA. Bedriften har allerede hatt markedsgjennombrudd i Australia og Argentina.

Tatt opp i eksportprogrammet Global Gateways

Den internasjonale satsningen krever kompetanseheving, og tilgang til agenter eller lokale aktører. Nylig ble bedriften tatt opp i Innovasjon Norges eksportprogram, Global Gateways. Dette gjør at bedriften får tett oppfølging gjennom hele eksportprosessen. En dedikert internasjonaliseringsrådgiver skal bidra til å minimere risiko og sikre rask tilgang til nye markeder.

– Ved å få god kjennskap til bedriftens behov, kan vi tilby det beste Innovasjon Norge har av kompetanse, rådgivning og nettverk, sier Josien Bouwman, internasjonaliseringsrådgiver i Innovasjon Norge Innlandet.

Programmet er ett av mange tilbud Innovasjon Norge har for eksportbedrifter. I tillegg til rådgivning, deltakelse i nettverk og kompetansetjenester, tilbyr vi også finansiering til norske bedrifter med internasjonale ambisjoner. Vi kan også koble bedriftene mot EU-finansiering. Sammen med Eksfin har norske bedrifter gode muligheter til å oppnå salgskontrakter som bidrar til norsk verdiskaping og sysselsetting.

- Med støtte fra Innovasjon Norge fikk vi det vellykkede markedsgjennombruddet i Storbritannia i 2021. Nå skal vi fortsette arbeidet vårt sammen i Global Gateways-programmet. Innovasjon Norge har støttet utviklingstrinnene av vår innovative Trafficprinter siden vi lanserte prototypen i 2012, og nå er vi klare for globale markeder, sier daglig leder i Trysil RMM, Jon Kjetil Jutulstad.

Direktør for Innovasjon Norges kontor i London, Hilde Hukkelberg, påpeker at Jutulstad og hans team på 27 ansatte har jobbet dedikert og langsiktig for å sikre en av Storbritannias ledende spesialister innen veimerking som første kunde. Kontoret forbereder nå en lansering på vegne av Trysil RMM i samarbeid med den norske ambassaden i London.

- Vekstpotensialet er betydelig, og vi ser frem til å bidra proaktivt i deres utvikling av nye markeder, sier Hukkelberg.

Bedriften har tidligere mottatt en rekke tilskudd fra Innovasjon Norge til å utvikle maskiner og programvare, og lån til å utvide produksjonslokalene.

- Å bidra til økt sysselsetting i distriktene er en av Innovasjon Norges viktigste oppgaver. Offentlige tilskudd har bidratt til å ta ned bedriftens finansielle risiko, og for Innovasjon Norge har det også vært viktig å støtte opp om bygdas kompetansearbeidsplasser, da dette gir gode ringvirkninger for lokalsamfunnet, sier direktør Sverre Bjørnstad i Innovasjon Norge Innlandet.

Trysil Road Marking Machines (Trysil RMM) is Norway’s only manufacturer of road marking machines, and is the market leader in both Sweden and Finland. The company, which started in 1982, had a turnover of NOK 50 million last year and aims to double its turnover by 2025. They aim to increase sales on the international market and enter more European countries and the United States. The company has already had market breakthroughs in Australia and Argentina.

Part of the Global Gateways export programme

The international initiative requires skills development and access to agents or local actors. The company was recently admitted to Innovation Norway’s Global Gateways export programme. This provides the company with close follow-up throughout the entire export process. A dedicated internationalisation advisor will help minimise risk and secure quick access to new markets.

“By gaining good knowledge of the company’s needs, Innovation Norway is able to offer the best expertise, advisory services and networks”, says Josien Bouwman, internationalisation adviser at Innovation Norway Innlandet.

The programme is one of many offers Innovation Norway has for export companies. In addition to advisory services, participation in networks and expertise services, we also offer funding to Norwegian companies that have international ambitions. We can also link companies to EU funding. Together with Eksfin, Norwegian companies have good opportunities to secure sales contracts that contribute to Norwegian value creation and employment.

“With support from Innovation Norway, we achieved a successful market breakthrough in the UK in 2021. We will now continue our work together in the Global Gateways programme. Innovation Norway has supported the developmental stages of our innovative Trafficprinter since we launched the prototype in 2012, and we are now ready for global markets”, says Jon Kjetil Jutulstad, Managing Director of Trysil RMM.

Director of Innovation Norway’s London office, Hilde Hukkelberg, points out that Jutulstad and his team of 27 employees have used time and effort to secure one of the UK’s leading road marking specialists as their first customer. The office is now preparing a launch on behalf of Trysil RMM in collaboration with the Norwegian Embassy in London.

“The growth potential is significant, and we look forward to contributing proactively to their development of new markets”, says Hukkelberg.

The company has previously received a number of grants from Innovation Norway to develop machines and software, and loans to expand their production facilities.

“Contributing to increased regional employment is one of Innovation Norway’s most important tasks. Public grants have contributed to reducing the company’s financial risk, and it has also been important for Innovation Norway to support the creation of skilled jobs in the local area. This produces good ripple effects for the local community”, says Sverre Bjørnstad, Director of Innovation Norway Innlandet.

Den norske industribedriften skal bygge en supermoderne møbelfabrikk i Norge, nærmere bestemt på Magnor i Eidskog. Innovasjon Norge har vært inne med betydelig finansiering og støtter prosjektet med over 45 millioner kroner i tilskudd og lån.

- Dette prosjektet vil føre til mange nye arbeidsplasser og ikke minst økte eksportinntekter for landet. Møbelfabrikken kommer til å oppfylle en rekke klimakrav som er unikt for denne typen industribygg. De skal også legge til rette for en stor aktivitetspark og et åpent fabrikkområde som flere kan ha nytte og glede av, forteller Per Ottar Walderhaug, finansieringsrådgiver i Innovasjon Norge Innlandet.

Administrerende direktør i Vestre, Jan Christian Vestre, understreker at støtten har vært utløsende for prosjektet.

- Vi besluttet å gjøre dette midt under koronapandemien og det største økonomiske tilbakeslaget i verden siden 1930-tallet. Det ville rett og slett ikke vært mulig uten pengene fra Innovasjon Norge. Vi har hatt et svært godt samarbeid gjennom hele prosessen, og jeg er meget imponert over Innovasjon Norges ressurspersoner i Innlandet. De har vært løsningsorienterte og kreative, samtidig bidratt med svært nyttig kompetanse og erfaring.

I mer enn 70 år har Oslo-bedriften produsert møbler for verdensmarkedet. Komponentene har kommet fra en rekke underleverandører i Skandinavia. I 2013 åpnet den første fabrikken i Torsby i Sverige og en times tid unna bygges den neste. Med fabrikken på Magnor kan Vestre i enda større grad bevise at det går an å konkurrere globalt fra Skandinavia.

- Bygget reiser seg i løpet av våren 2021 og til høsten blir de første maskinene levert. Vi tar i bruk helt ny produksjonsteknologi basert på industri 4.0, som selvlærende roboter, objekt-gjenkjenning, skannere og big data. Hele fabrikken kan styres fra et nettbrett! Gjennom høyautomatisert produksjon, digitalisering og bærekraftige løsninger, skal vi bevise at norsk ferdigvareindustri kan konkurrere med hvem som helst i hele verden, poengterer Vestre.

The Plus er tegnet av den anerkjente danske arkitekten Bjarke Ingels, som også står bak Googles nye hovedkvarter i California. Vestres mål er at The Plus skal bli en populær besøksdestinasjon.

- Vi vil at TripAdvisor skal omtale dette som en «must see»-destinasjon i Norge. Jeg er ganske sikker på at vi klarer det gjennom spektakulær arkitektur, superkule maskiner og en opplevelsespark på 300 mål, sier Vestre.

Å skape sosiale møteplasser der mennesker kommer sammen, harmonerer dårlig med den pågående pandemien. Likevel kan Vestre vise til sterk vekst den siste tiden. En av årsakene er at uterommet og utemøbler bli viktigere enn før. Selskapet etablerer seg stadig i nye markeder, og har nå egne eksportkontorer i Torsby, London, Berlin, New York og Los Angeles. I 2025 vil 85 prosent av produksjonen være for eksportmarkedene.

- Vi har to store mål: å bli størst i Europa og verdens mest bærekraftige møbelprodusent. Norge trenger flere lønnsomme eksportbedrifter, og vi må øke fastlandseksporten. Jeg håper og tror at prosjektet kan inspirere andre til å satse på norsk industri, forteller Vestre.

The Plus skal bli verdens første møbelfabrikk og det første industriprosjektet i Norden som oppnår aller høyeste miljøsertifisering BREEAM Outstanding.

- Vi bygger i massivtre, lavkarbon-betong og resirkulert armeringsjern, og byggeplassen benytter en kombinasjon av utslippsfrie og fossilfrie anleggsmaskiner. Vi stiller krav om hundre prosent fornybar energi i hele leverandørkjeden og faser ut miljøskadelige materialer, forteller Vestre og legger til:

- Vi skal bevise at det ikke trenger å være en motsetning mellom klima og arbeidsplasser, eller mellom økonomisk vekst og naturmangfold.

I 2019, som flere år tidligere, deltok bedriften på en av verdens største og viktigste møbel- og designmesser, Milano Design Week. Innovasjon Norges Italia-kontor var med på å organisere den norske utstillingen som bestod av syv norske møbelprodusenter og 21 designere.

I forlengelsen av dette og som et ledd i Vestres satsing på det italienske markedet, innledet vårt kontor et samarbeid mellom dem og det italienske landskapsarkitekt-forbundet. Et resultat av dette var at bedriften ble kontaktet av Milano kommune for å etablere en møteplass med fargerike utemøbler i en bydel.

- Vi har hatt stor nytte og glede av samarbeidet med Innovasjon Norge i Milano. De som jobber der er dyktige, kreative, effektive og alltid behjelpelige. De utgjør virkelig en forskjell for norske bedrifter som vil satse i Italia, understreker Vestre.

The Norwegian industrial company is building a hypermodern furniture factory in Norway, more specifically at Magnor in Eidskog. Innovation Norway has provided considerable funding and has supported the project with more than NOK 45 million in grants and loans.

“This project will lead to many new jobs and especially increased export revenues for the country. The furniture factory will meet a number of climate requirements that are unique to this type of industrial building. They will also facilitate a large activity park and an open factory area that more people can benefit from”, says Per Ottar Walderhaug, funding adviser at Innovation Norway Innlandet.

Vestre’s CEO, Jan Christian Vestre, emphasises that the support has had a triggering effect for the project.

“We decided to do this in the midst of the corona pandemic and the largest economic downturn in the world since the 1930s. It simply wouldn’t have been possible without the money from Innovation Norway. We have collaborated extremely well throughout the process, and I am very impressed with Innovation Norway’s resource persons at Innlandet. They have been solution-oriented and creative, and at the same time contributed with very useful expertise and experience.”

For more than 70 years, the Oslo-based company has been manufacturing furniture for the world market. The components have come from a number of subcontractors in Scandinavia. In 2013, the first factory opened in Torsby, Sweden, and the next one is being built just an hour away. The new factory at Magnor will enable Vestre to prove to an even greater degree that it is possible to compete globally from Scandinavia.

“Construction will start in the spring of 2021 and the first machines will be delivered during the autumn. We will be using brand new manufacturing technology based on Industry 4.0, such as self-learning robots, object recognition, scanners and big data. The entire factory can be controlled from a tablet! Through highly automated production, digitalisation and sustainable solutions, we will prove that the Norwegian finished goods industry can compete with anyone in the world”, Vestre states.

The Plus was designed by renowned Danish architect Bjarke Ingels, who is also responsible for Google’s new headquarters in California. Vestre’s goal is for The Plus to become a popular place to visit.

“We want TripAdvisor to refer to this as a ‘must see’ destination in Norway. I am pretty sure we can achieve that through our spectacular architecture, super cool machines and a 300,000 m2 adventure park”, says Vestre.

Creating social meeting places where people come together doesn’t really fit in with the ongoing pandemic. Nevertheless, Vestre refers to the strong growth that has occurred recently. One of the reasons is that outdoor spaces and outdoor furniture have become more important than they used to be. The company is constantly establishing itself in new markets, and now has its own export offices in Torsby, London, Berlin, New York and Los Angeles. In 2025, 85 percent of production will be for export markets.

“We have two major goals: to become the largest in Europe and the world’s most sustainable furniture manufacturer. Norway needs more profitable export companies, and we need to increase mainland exports. I hope and believe that the project can inspire others to invest in Norwegian industry”, says Vestre.

The Plus will be the world’s first furniture factory and the first industrial project in the Nordic region to achieve the highest environmental certification BREEAM Outstanding.

“We have built using massive wood constructions, low-carbon concrete and recycled rebar, and the construction site uses a combination of emission-free and fossil-free construction machinery. We have requirements stipulating 100 percent renewable energy throughout the entire supply chain and we are also phasing out environmentally hazardous materials”, says Vestre, adding:

“We will prove that there does not have to be a contradiction between climate and jobs, or between economic growth and biodiversity.”

In 2019, just like may previous years, the company participated at one of the world’s largest and most important furniture and design fairs, Milan Design Week. Innovation Norway’s Italy office helped organise the Norwegian exhibition consisting of seven Norwegian furniture manufacturers and 21 designers.

In continuation of this and as part of Vestre’s commitment to the Italian market, our office initiated a collaboration between them and the Italian Association of Landscape Architecture. As a result, the company was contacted by the City of Milan to establish a district meeting place using colourful outdoor furniture.

“We have benefited greatly and enjoyed the collaboration with Innovation Norway in Milan. The people working there are skilled, creative, efficient and always helpful. They really make a difference for Norwegian companies that want to invest in Italy”, Vestre emphasises.

Innlandet

Key Activities in 2021

Funding in 2021

Read case stories

Norwegian woollen fabrics are sought after on the world market

Road marking for the global market

Building the world’s most environmentally friendly furniture factory