Tydeligere prioritering av både finansiering og kompetanse. Det ble satt ny finansieringsrekord i 2021 (934 millioner kroner), til tross for mindre krisepakker enn i 2020 og færre saker. Siden sommeren 2020 er det gjennomført 80 workshoper hvor vi har utfordret bedriftene på kommersialiseringsstrategien deres, med gode tilbakemeldinger.

Det har vært jobbet aktivt med eksport på kontoret. Vi har sammen med fylkeskommunen og de viktigste eksportaktørene etablert «Team eksport Rogaland».  Vi har også rigget et eget internt prosjekt på mobilisering til, og klargjøring av bedrifter til HPO satsing på Offshore vind, samt satt i gang en systematisk oppfølging av tidligere lånekunder med tanke på internasjonal satsing.

Rogaland har i 2021 virkelig fått anerkjennelse for klyngearbeidet, med tre av fire nye Arena Pro-tildelinger. Alle våre seks klynger har nå fått denne statusen og kan dermed styrke sin innsats.

Kontoret har initiert et analyseprosjekt om lønnsomhet i landbruket.

Clearer prioritisation of both funding and expertise. A new funding record was set in 2021 (NOK 934 million), despite having smaller crisis packages than in 2020 and fewer cases. Since the summer of 2020, 80 workshops have been held where we challenged the attending companies about their commercialisation strategy, with good feedback.

The office has been working actively on exports. We, the City Council and key exporters have established "Team Export Rogaland". We have also set up our own internal project for mobilising and preparing HPOs for Offshore Wind, and initiated systematic follow-up of previous loan customers with a view to international investment.

Rogaland has received great recognition for its cluster work in 2021, with three out of four new Arena Pro awards. All six of our clusters have now been granted this status and can thus strengthen their efforts.

The office has initiated an analysis project on profitability in agriculture.

The figures shown below apply to Rogaland.

Norge kan bli verdensledende innen batteriproduksjon, fordi vi kan produsere mer bærekraftig. Beyonder bruker avfall fra skogsindustrien som en hovedingrediens. Det er godt nytt.

- Mye av produksjonen i dag foregår i Asia, hvor kraften og energien kommer fra kullfyrte kraftverk. En del av ingrediensene som inngår er heller ikke så bærekraftige, forklarer Svein Kvernstuen, gründer og administrerende direktør i Beyonder.

Han mener at batteriproduksjon er en smart vei å gå for Norge i det grønne energiskiftet. Det er stor etterspørsel og et marked i enorm vekst. Innovasjon Norge har bistått bedriften siden oppstarten i 2016.

- Innovasjon Norge har vært veldig framoverlente og hjulpet oss godt. Vi har fått mye støtte, både i form av finansiering, men også at de er med og åpner dørene, understreker Kvernstuen.

Det begynte med tilskudd til markedsavklaring. Når de hadde klargjort behovet i markedet og lagt planer for selve teknologiutviklingen, fikk de tilskudd til miljøteknologi. Videre fikk de innovasjonsrådgivning og innovasjonslån.

- Gjennom våre tilskudd og lån ønsker vi å være med å hjelpe selskaper som Beyonder til å få realisert innovative prosjekter som kan gi høy fremtidig verdiskaping i Norge, sier John Morten Storflor, finansieringsrådgiver for Innovasjon Norge Rogaland.

Bedriften har også fått markedsrådgivning i flere omganger fra våre kontorer i Sverige og Japan.​​​​​​​

- Gjennom partnerskap og samarbeid på tvers av landegrenser, kan vi bringe frem innovative og bærekraftige batteriløsninger og bygge en sterk internasjonal posisjon, sier Thea Schøyen, seniorrådgiver på Sverige-kontoret.

Beyonder satser nå stort for å etablere en batterifabrikk på Forus, og Innovasjon Norge bidrar med ekstraordinært innovasjonstilskudd og innovasjonslån.

Fabrikken vil bli et nasjonalt batterisenter med flere hundre arbeidsplasser, og planen er fullskala egenproduksjon i 2023. Batteriene lages for tung industri og store motorer, for eksempel vil en buss kunne ha et mindre batteri enn det den kjører med i dag.

- Når vi begynner å redusere aktivitetene ute i Nordsjøen, må vi sørge for at vi har spennende og langsiktige arbeidsplasser som sikrer skatteinntekter og eksportinntekter framover, poengterer Kvernstuen.

Norway can become a world leader in battery production because we can produce in a more sustainable manner. Beyonder uses waste from the forestry industry as their main ingredient. This is good news.

“Much of the current production takes place in Asia, where power and energy come from coal-fired power plants. In addition, some of the ingredients that are used are not very sustainable” explains Svein Kvernstuen, founder and CEO of Beyonder.

He believes battery production is a smart path for Norway to follow in the green energy shift. There is high demand and the market is growing tremendously. Innovation Norway has assisted the company since its inception in 2016.

“Innovation Norway has been very forward-looking and has provided us with some great help. We have received a lot of support in terms of funding, but they have also done a great job opening doors for us”, says Kvernstuen.

It started with market clarification funding. Once they had clarified the market needs and made plans for the actual technology development, they received environmental technology funding. In addition, they received innovation advice and innovation loans.

“Through our funding and loans, we want to help companies like Beyonder realise innovative projects that can generate high future value creation in Norway”, says John Morten Storflor, finance adviser at Innovation Norway Rogaland.

The company has also received market advisory services from our offices in Sweden and Japan.

“Through cross-border partnerships and collaboration, we are able to develop innovative and sustainable battery solutions and build a strong international position”, says Thea Schøyen, senior adviser at the office in Sweden.

Beyonder is now investing heavily in establishing a battery factory at Forus, and Innovation Norway is contributing with extraordinary innovation grants and innovation loans.

The factory will become a national battery centre creating several hundred jobs, and the plan is full-scale production in 2023. The batteries are made for heavy industry and large engines. For example, a bus will be able to use a smaller battery compared to today’s solutions.

“When we start reducing activities in the North Sea, we must ensure that we have exciting and long-term jobs that secure tax revenues and export revenues in the future”, Kvernstuen points out.

Det begynte med en idé i 2008. Gründer Evald Holstad, som hadde jobbet med hydraulisk verktøy til oljeindustrien i mange år, ville lage en mekanisk brønnplugg for oljebransjen. Nesten ti år senere begynte selskapet å tjene penger.

- Det har vært hardt arbeid og en rekke opp- og nedturer, men vi har trodd på løsningen og fortsatt utviklingsjobben, sier Holstad, styreleder i E Plug.

Utholdenheten har betalt seg. I dag er plugg-teknologien ettertraktet verden over, og selskapet omsatte for over 90 millioner kroner i fjor. Brønnpluggen har innebygd nye funksjoner som løser kjente problemer, og reduserer dermed risiko og det totale arbeidsomfanget i flere brønnoperasjoner. Pluggen kan også gjenbrukes.

- Dette er en bedrift som viser hvordan tålmodig teknologiutvikling kan skyte fart, når man har de rette folkene med på laget og satser internasjonalt, sier direktør for Innovasjon Norge Rogaland, Kari Holmefjord Vervik.

- Vi møtte en gründer som så et behov i markedet ut fra egne erfaringer. Det var tydelig at han hadde pågangsmot, og evne til å bygge et kompetent og entusiastisk team, legger Erling Johansson på Rogaland-kontoret til.

Gründeren understreker betydningen av Innovasjon Norges tjenester gjennom flere faser.

- Vi hadde aldri klart oss uten Innovasjon Norge. De har gitt oss tilgang på flere viktige virkemidler, og forberedt oss godt på hva som skal til for å lykkes, sier Holstad.

E Plug har blitt tildelt titalls millioner kroner fra DNB og Innovasjon Norge. I tillegg til penger har Innovasjon Norge bidratt med rådgivning fra flere av utekontorene våre. Rådgiverne kjenner markedet, forretningskulturen og har et bredt nettverk i det aktuelle landet eller regionen, og kan gi selskaper verdifull innsikt og koble dem mot relevante samarbeidspartnere.

En annen tjeneste E Plug har benyttet seg av, er å delta på ett av våre globale akseleratorprogram. Disse programmene hjelper oppstart- og vekstbedrifter å konkurrere og vokse i et internasjonalt marked.

- Det gikk opp flere lys for meg i løpet av programmet, og jeg skulle gjerne ha deltatt på dette tidligere. Du får hjelp til å planlegge veien videre for selskapet, og lærer deg å jobbe mer effektivt mot målet. Jeg anbefaler å delta på alle relevante kurs og kompetanseprogrammer som Innovasjon Norge tilbyr, forteller Holstad.

Teknologien har vært dyr og krevende å utvikle, og førte i flere år til negative resultater for selskapet. Det skulle ta sju år før de første innbringende avtalene, og nesten ti år før de begynte å tjene penger.

Men når det først løsnet, løsnet det skikkelig og i 2020 ble E Plug kåret til årets Gaselle-bedrift av Dagens Næringsliv. En Gaselle-bedrift er en rasktvoksende og lønnsom norsk bedrift som må ha doblet omsetningen på få år.

- Vi har fått en bekreftelse på at den internasjonale satsningen var riktig. Når du vokser kan du ikke vokse raskere enn det du har penger til, og det er viktig å prioritere de kundene som gir forutsigbarhet. Det klarte vi! sier Holstad.

Han mener norske teknologiselskaper bør motiveres til eksport så tidlig som mulig. Selv har de etablert Forus Innovation Centre - en samling av selskaper som hjelper hverandre ut i verden.

It all started with an idea in 2008. Founder Evald Holstad, who had worked with hydraulic tools for the oil industry for many years, wanted to create a mechanical well plug for the oil industry. Almost ten years later, the company began to make money.

“There has been a lot of hard work and a number of ups and downs, but we have believed in the solution and continued the development work”, says Holstad, Chairman of the Board at E Plug.

Perseverance has paid off. Today, plug technology is sought after around the world, and the company had a turnover of more than NOK 90 million last year. The well plug has new built-in functions that solve known problems, thereby reducing risk and the overall scope of work in several well operations. The plug can also be reused.

“This is a company that shows how patient technology development can really accelerate things, when you have the right people on the team and invest internationally”, says Director of Innovation Norway Rogaland, Kari Holmefjord Vervik.

“We met an entrepreneur who saw a need in the market based on his own experiences. It was clear that he had the courage and ability to build a competent and enthusiastic team”, adds Erling Johansson at the Rogaland office.

The entrepreneur emphasises the importance of Innovation Norway’s services through several phases.

“We would never have made it without Innovation Norway. They have given us access to several important instruments, and prepared us well for what it takes to succeed”, says Holstad.

E Plug has been awarded tens of millions of kroner from DNB and Innovation Norway. In addition to money, Innovation Norway has provided advisory services from several of our international offices. The advisors know the market, the business culture and have a wide network in the country or region in question, and can give companies valuable insight and connect them with relevant partners.

Another service that E Plug has used is to participate in one of our global accelerator programmes. These programmes help start-ups and growth companies compete and grow in an international market.

“Several things became very clear to me during the programme, and I would have liked to have participated in this earlier. You get help to plan the way forward for the company, and learn to work more efficiently towards the goal. I recommend participating in all relevant courses and expertise programmes that Innovation Norway offers”, says Holstad.

The technology has been expensive and challenging to develop, and led to several years of negative results for the company. It took seven years before the first lucrative agreements were signed, and almost ten years before they started making money.

But when things first started to move, it really took off, and E Plug was named the 2020 Gazelle Company of the Year by Dagens Næringsliv. A Gazelle company is a rapidly growing and profitable Norwegian company that must have doubled its turnover in just a few years.

“We have received confirmation that focusing internationally was the correct move. When a company grows, it has to be in proportion to the amount of money it has, and it is important to prioritise the customers who provide predictability. We did it!”, says Holstad.

He believes that Norwegian technology companies should be motivated to export as early as possible. They have established the Forus Innovation Centre - a group of companies that help each other on the international stage.

Rogaland

Key Activities in 2021

Funding in 2021

Read case stories

Global export of batteries

Patient technology development paid off