|
INNOVASJON NORGE I BUSKERUD OG VESTFOLD
2005 har vært et svært aktivt år for Innovasjon
Norge i Buskerud og Vestfold.
Fylkene har et svært
internasjonalt orientert næringsliv og
virkemiddelapparatet i regionen har i stor grad
tilrettelagt sin fokus og sitt arbeid for å understøtte
dette i 2005. Nedre del av Buskerud og hele Vestfold er
utenfor området for distriktsvise utviklingsmidler. Dette
gjør at Innovasjon Norge i denne regionen er mer avhengig
av å komme med inngrep overfor de sentrale/nasjonale
rammene enn tilfellet er for typiske distriktsfylker.
Innovasjon, internasjonalisering og profilering er
Innovasjon Norges tre hovedfokusområder, og som har dannet
utgangspunktet for våre prioriteringer og tiltak i 2005.
Næringslivet i Buskerud og Vestfold tilført til sammen
231,5 millioner kroner i lån og tilskudd gjennom
Innovasjon Norge i 2005. 5,2% av samlede økonomiske
virkemidler i Innovasjon Norge gikk til prosjekter i
Buskerud og Vestfold i 2005. Økning i samlet bevilgning
sammenlignet med 2004 skyldes i hovedsak en betydelig
økning i bevilgningene på lån både til landbruk og andre
næringer i Vestfold.
Små- og mellomstore bedrifter (SMB)
Fokus for Innovasjon Norge i Buskerud og Vestfold i 2005
har vært SMB med internasjonale vekstambisjoner.
Med begrensede virkemidler er det viktig å sørge for en
optimal utnyttelse, slik at midlene vi har til disposisjon
kommer bedriftene best mulig til nytte. I 2005 har vi for
SMB i sterkere grad enn tidligere fokusert en stor del av
vår innsats på flerbedrifts nettverksbasert arbeid for
bygging av innovasjons- og internasjonaliseringskompetanse
i industrien. I tillegg har vi som tidligere ytet støtte
til mer direkte bedriftsrettede prosjekter. Blant de
flerbedriftsprosjektene vi har initiert er:
-
I-BUSK, som skal bygge innovasjons- og
internasjonaliseringskompetanse i distriktsbedrifter i
Buskerud. Åtte bedrifter var i gang med arbeidet ved
årets utløp.
-
I-TECH er organisert i samarbeid med Innovasjon Norge i
Telemark og GreenPartner, og bygger tar for seg
innovasjons- og internasjonaliseringskompetanse for
miljøbedrifter i regionen.
-
I-SEA er et tilsvarende initiativ for maritim
utstyrssektor. Her samarbeider vi med Maritimt Forum og
andre som organiserer denne sektoren nasjonalt. Med i
dette initiativet er også Innovasjon Norge i Agder.
-
iSiteCHINA favner IKT og elektronikkbedrifter i
Buskerud, Telemark og Vestfold-regionen som ser på Kina
som marked eller samarbeidsland på andre måter. Her er
Abelia en viktig samarbeidspartner.
-
I-GREEN er ved årets utløp i rekrutteringsfasen og vil
ha fokus på grøntsektorens utfordringer med tanke på
internasjonal konkurranse i hjemmemarkedet.
-
IVEL – et prosjekt med 40 bedrifter som har fått tilført
innovasjonskompetanse, og er nært knyttet opp mot
ARENA-prosjektet, Inno-tech.
Vestfold og Buskerud er internasjonalt synlige på en rekke
områder, men det er først og fremst teknologimiljøene i
Horten og Kongsberg som har satt regionen på
verdenskartet. I 2003 ble ARENA-prosjektet, Inno-tech,
dratt i gang. Utvikling av klyngedynamikk og tilføring av
etterspurt kompetanse har stått sentralt i dette
prosjektet i hele prosjektperioden.
Utvikling av kompetanseprogrammer, etablering og
videreutvikling av investornettverk, økt aktivitet i
industriforeningene i Kongsberg (KNH) og Horten/Vestfold
(EC) har også vært sentralt i Inno-tech, som formelt ble
avsluttet ved årsskiftet 2005/2006. Samarbeid med
næringsliv, høgskole og offentlig sektor er viktig og her
har Inno-tech hatt en meget proaktiv rolle og etablerte
arenaer som har viser en meget positiv utvikling av slikt
samarbeid. Dette har også bidratt positivt til å stimulere
samarbeid mellom høgskolene i Buskerud, Telemark og
Vestfold-regionen.
Norwegian Centre of expertise (NCE)
Inno-tech har vært sentral som et springbrett for Horten-
og Kongsberg-miljøene mot det nasjonale klyngeprogrammet
Norwegian Centre of Expertise" (NCE).
Mikroteknologimiljøet i Horten fikk, som ett av tre norske
klynger, status som forprosjekt innenfor denne satsingen,
og har gjennom 2005 vært med og satt standarden for
hvordan NCE skal utvikles og fungere. Både NCE
Microsystems i Horten, og NCE Systems Engineering i
Kongsberg søkte status som hovedprosjekt innenfor NCE og
kom videre blant åtte aktuelle for næringsklyngen i
distriktet.
Reiseliv
Reiseliv er en viktig del
av Innovasjon Norges ansvar. Et ARENA-prosjekt som er
blitt veldig synlig og som Innovasjon Norge får svært god
tilbakemelding på fra reiselivsnæringen er, Innovativ
Fjellturisme. Prosjektet fungerer som et tiltak for
utvikling av totallønnsomhet i reiselivsbedrifter gjennom
å stimulere til aktiviteter også i sommerhalvåret ved de
typiske vinterdestinasjonene.
Gjennom Innovasjon Norge i Buskerud og Vestfold er
prosjektansvarlige for dette ARENA-initiativet og
prosjektet har naturlig nok tatt en god del ressurser
gjennom 2005. En stor nettverkssamling fant sted på
Golsfjellet i november 2005 og samlet rundt 250
entusiastiske deltakere.
Landbruk
Landbruk og
landbruksrelatert virksomhet er det området Innovasjon
Norge i Buskerud og Vestfold har bidratt mest midler
overfor i 2005. Landbruker er særdeles viktig både i
Vestfold og Buskerud, selv om utfordringene er noe
forskjellige fra Vestfold til øvre Buskerud.
Vår rolle er å stimulere til utvikling av fremtidsrettet
næringsutvikling innen landbruket ved å blant annet bygge
kompetanse og bidra med finansiell støtte eller lån ved
omstilling, generasjonsskifte og investeringer. En sentral
del av vår satsing går, foruten midler til tradisjonelt
landbruk, til prosjekter i grenseland landbruk og
reiseliv, grønn omsorg, landbruk og mat.
Landbrukssektoren er en viktig næring i begge fylkene og i
2005 gikk 74% av totale bevilgninger fra Innovasjon Norge
til landbruksrelatert virksomhet i Buskerud, mens 50% av
totale bevilgninger gikk til tilsvarende virksomhet i
Vestfold.
Etablerere
Satsing på
entreprenørskap og etablerere er sentralt i Innovasjon
Norge. Midlene som stilles til disposisjon for å fremme
slik satsing er imidlertid begrensede gjennom de rammer
fylkeskommunene får til fordeling til Innovasjon Norge.
Derfor har det vært viktig for oss å bruke de midlene som
er blitt stilt til disposisjon på en klokest mulig måte.
Det føler vi at vi har evnet i 2005.
En viktig del av dette arbeidet går ut på å veilede
etablerere i tidlig fase og å foredle ideene og
prosjektene slik at de enklere kan posisjonere seg for
støtte fra oss. Dette gjøres i meget dyktig grad gjennom
det arbeid Næringssenteret i Vestfold, Etablererkompetanse
i Drammen og Kongsberg, og Etablerersentrene på Ringerike
og på Gol gjør. Ellers har Innovasjon Norge i Buskerud og
Vestfold tatt aktivt del i samarbeidsprosjektet mellom TV2
og Innovasjon Norge, Skaperen.
SkatteFUNN
Antall registrerte
søknader for SkatteFUNN i Buskerud i 2005 er 138, antall
avslag er 24, og antall trukket er 22. I 2005 ble 87
søknader fra 73 bedrifter godkjent. Forventet
skattefradrag for bedriftene utgjør 72 millioner kroner.
Antall registrerte søknader i Vestfold i 2005 er 155,
antall avslag er 25, og antall trukket er 9. I 2005 ble
121 søknader fra 92 bedrifter godkjent. Forventet
skattefradrag for bedriftene utgjør 56 millioner kroner.
Det er en nedgang i antall søknader fra 2004 til 2005.
Buskerud har også hatt en nedgang i antall godkjente
søknader, mens Vestfold har hatt en økning på 11 i antall
godkjente søknader. Avslagsprosenten er betydelig
redusert, og det viser at virkemiddelet nå er godt
innarbeidet og kvaliteten på søknadene er stort sett bra.
Årsaken til nedgangen i antall søknader kan være mange,
men vårt inntrykk er at hovedårsaken er at virkemiddelet
nå er innarbeidet i markedet og mange aktuelle
søkerbedrifter har løpende SkatteFUNN prosjekter.
Generelt
I tillegg til
kompetansebygging, støtte- og lånetilsagn og
nettverksbygging har Innovasjon Norge i Buskerud og
Vestfolddrevet utstrakt presentasjonsvirksomhet i 2005.
Innovasjon Norges rolle, vårt apparat ute og hjemme,
støtteordninger vi har er blitt presentert. I tillegg har
Innovasjon Norge i Buskerud og Vestfold jobbet med å
stimulere til økt internasjonal fokus, entreprenørskap og
det å stimulere til entusiasme og økt innsatsvilje rundt
det å drive næringsvirksomhet. Dette vil vi fortsette med
i året som kommer.
Innovasjon Norges rolle regionalt er også å være
myndighetenes lyttepost. På bakgrunn av dette gir
Innovasjon Norge i Buskerud og Vestfold innspill til
myndighetene om de behov, muligheter og utfordringer
regionalt næringsliv har nasjonalt og internasjonalt.
Dette skal gi myndighetene mulighet til å tilpasse sine
virkemidler på en best mulig måte for derigjennom å bidra
til å gi næringslivet gode konkurransebetingelser.
|