NÆRINGSUTVIKLING BASERT PÅ REGIONALE FORUSETNINGER
Arbeidet her har vært konsentrert om tre
arbeidsområder:
REGIONALE
FORTRINN OG MULIGHETER
Samtlige av Innovasjon Norges kontorer i Norge leverte i 2005
innspill til fylkeskommunenes og de regionale partnerskapenes
utviklingsprosesser med regionale utviklingsplaner og
strategier.
I arbeidet med innspillene, brukte kontorene sine kunnskaper om
næringslivet i regionene, utfordringer, muligheter og behov,
teknologi- og markedskunnskap samt hele organisasjonens kunnskap
om nasjonale og internasjonale utviklingstrender. I tillegg
samarbeider kontorene om innspill til satsinger på tvers av
fylkesgrensene.
Fylkeskommunene legger strategiske føringer for bruken av de
distriktspolitiske virkemidlene, og fylkesmannen har det formelle
ansvaret for de regionale strategiene knyttet til bygdeutvikling
og de fylkesvise BU-midlene. Disse strategiene utvikles gjennom et
nært samarbeid i partnerskap mellom fylkesmannens
landbruksavdeling, fylkeskommunene og Innovasjon Norge.
Innovasjon Norge-kontorene i fylkene og fylkesmyndighetene har
regelmessige møter hvor man diskuterer strategiene og de målene
som er satt. Eventuelle tiltak for å håndtere avvik blir
også diskutert og avklart.
REGIONALT SAMSPILL
Innovasjon Norge deltar i over 200 fellesprosjekter regionalt
som er satt i gang av våre kontorer og/eller gjennomført i
samarbeid med andre regionale eller nasjonale aktører.
Kontorene i Norge har i tillegg et omfattende engasjement knyttet
til ulike former for regionalt samarbeid og nettverk. De er
totalt involvert i 250 regionale samarbeidsfora eller
nettverk. Deltakelsen her bidrar bl.a. til å fremme Innovasjon
Norges rolle som kundeport til virkemiddelapparatet.
Eksempler på noen gode fellesprosjekter fra 2005:
- Grenland Investorforum
- Innovativ Fjellturisme (Arena-programmet)
-
Verdiskapingsprogrammet for mat i Telemark (Innovasjon Norge og
Fylkesmannen)
-
Kompetansemegling til små og mellomstore bedrifter i Buskerud,
Telemark, Vestfold-regionen (Forskningsrådet, Regionrådet for
Buskerud, Telemark og Vestfold og Innovasjon Norge)
- Gass i Vest (Arena-programmet)
- Sjømat fra Finnmark
- Reiselivsarena NORD (Finnmark)
- Petroleumsarena NORD (Finnmark)
-
Inno-tech (Buskerud og Vestfold) samt NCE Microsystems og NCE
Systems Engineering
- Design Innlandet og andre designprosjekter
- Internasjonaliseringslaboratoriet på Høgskolen i Agder
- Agder: Mat-prosjektet
- Kvinner på Agder og Female Future
- Diverse VS2010-prosjekter
- Etablereropplæring
-
Diverse regionale eksportsatsinger som Eksportsatsing Trøndelag
- Diverse internasjonale innovasjonsprosjekter
REGIONAL OMSTILLING
Regional omstilling er en
ekstraordinær innsats i områder hvor en hjørnesteinsvirksomhet
bygges ned med betydelig tap av arbeidsplasser, eller i regioner
med store langsiktige utfordringer knyttet til omstrukturering
av næringslivet. De siste årene har også forsvarsavhengige
kommuner blitt omfattet av denne typen innsats.
Innovasjon Norge ønsker med omstillingsarbeidet å etablere
lønnsomme arbeidsplasser, få til økt verdiskaping ved at området
får en mer robust og bredere næringsstruktur, styrke
utviklingsevnen, få til rolleavklaring og effektivisering av
kommunens oppgaver i næringsutviklingen samt styrke
nettverksbygging og samhandling i regionen
Målgrupper
Den
primære målgruppen for regional omstilling er eksisterende
næringsvirksomhet i området med vekt på nyskaping i små og
mellomstore bedrifter, samt personer og foretak som ønsker å
etablere ny virksomhet. Det legges vekt på å styrke
utviklingsevnen i området gjennom et helhetlig samfunnsperspektiv
i arbeidet med omstilling.
Seks års varighet
Regional omstilling er en ekstraordinær innsats med inntil seks
års varighet i utpekte områder. Hvert område utarbeider en
strategisk handlingsplan med klare mål og strategier for arbeidet.
Innovasjon Norge har i dag ansvaret for å følge opp 24 områder med
fem forsvarskommuner. Disse mottar prosjektmidler over tre til fem
år.
Kommunene Steinkjer, Åmot, Lødingen, Hald og Verdal har oppnådd
gode resultater og har hatt gode lokale prosesser, mobilisering og
forankring i 2005.
Kvalitetssikring og programstatusvurdering
Innovasjon Norge foretar hvert år vurderinger av programstatus i
hvert omstillingsområde etter bestilling fra fylkeskommunen. I
2005 er det gjennomført vurdering av 18 omstillingskommuner.
Nye
utviklingsprosjekter
I 2005 er det gjennomført fire nye utviklingsprosjekter:
- Pilot-ungdomssatsing i Åmot kommune
-
Web-basert system for prosjektstyring i omstillingsområder
- Gründercoach/entreprenørskap
- Veiledningshefte i omstillings- og nyskapingsarbeid
Egeninitierte
prosjekter
Innovasjon Norge er med å finansiere prioriterte prosjekter i
omstillingsområder, der våre tjenesteprodukter benyttes. Vi
anbefaler noen forhåndskvalifiserte konsulentmiljøer for bruk av
tjenesteproduktene. I 2005 har vi initiert og medfinansiert 25
utviklingsprosjekter.
Vellykket omstillingsprosjekt i Steinkjer ga 436 nye jobber
Med bidrag fra Omstillingsprogrammet i Steinkjer i perioden 1999
- 2006 ble det etablert 88 nye bedrifter og skapt 436 nye
arbeidsplasser. I tillegg er det sikret 343 arbeidsplasser i 17
eksisterende bedrifter. Innovasjon Norge har gjennom sin pådriver-
og kvalitetssikrende rolle deltatt i programmet fra start til
slutt.
- Bedre enn landsgjennomsnittet: En analyse
utført av Telemarksforskning viser at Steinkjer har hatt bedre
næringsutvikling enn landsgjennomsnittet gjennom hele
omstillingsperioden. En næringslivsindeks basert på lønnsomhet,
vekst, nyetableringer og næringstetthet plasserte Steinkjer på
140. plass blant landets 435 kommuner i 2000. I 2004 hadde
Steinkjer avansert 60 plasser opp på lista.
- Satsing på framtiden: Satsing på barn og ungdom
har vært sentralt i omstillingsarbeidet. Blant annet har vi vært
en aktiv støttespiller til UngBiz – landets største
elevbedriftsmesse for elever i barne- og ungdomsskolen.
Nord-Trøndelag er i dag på topp når det gjelder ungdomsbedrifter.
Videre har 30 ungdommer fra Steinkjerregionen mottatt
omstillingsmidler til utenlandsopphold i samarbeid med Leonardo da
Vinci-programmet.
Omstillingsprogrammet i
Steinkjer har disponert totalt ca. 74 millioner kroner fra
Kommunal- og regionaldepartementet, fylkeskommune og
kommune. Innovasjon Norge har i tillegg bevilget 148
millioner kroner i samme periode – dobbelt så mye som selve
omstillingsmidlene.