NÆRINGSLIVET I
NORDLAND
Nordlandsbedriftene hadde i 2004 en samlet omsetning
på 78 milliarder kroner, en vekst på ca. 12 % i forhold
til 2003. Driftsresultatet utgjorde 7,9 % av omsetningen,
mot nasjonalt 6,9 %. Det er spesielt marin sektor og
industrien som bidrar til dette positive resultatet.
Egenkapitalandelen er fremdeles lavere i Nordland (34,4 %)
enn nasjonalt, men avviket er vesentlig mindre enn før.
Den positive utviklingen har fortsatt i 2005, om enn noe
avdempet.
Antall nyetableringer har økt de senere år i fylket og var
i 2005 på vel 1800, men er fortsatt godt under
landsgjennomsnittet. Det er en utfordring å få flere
etablererprosjekter som er nyskapende og har potensial på
et nasjonalt og internasjonalt marked.
Store deler av næringslivet i Nordland står ovenfor økende
krav til omstilling og nytenkning. For de mange små- og
mellomstore bedriftene i fylket er det ofte en stor
utfordring å sette av tilstrekkelige ressurser til dette.
På sikt vil dette ofte være helt avgjørende for
verdiskaping og sysselsetting i fylket.
Eksporten fra Nordland var i 2004 på 12 milliarder kroner,
en vekst på 22 % i forhold til 2003. Den største andelen
av eksporten fra Nordland går til Europa, men en stadig
større andel av eksportbedriftene begynner nå også å
orientere seg mot andre markeder. Selv om det finnes
viktige unntak er eksporten i stor grad knyttet til
moderat bearbeiding av råvarer (prosessindustri, fisk).
Det er nødvendig både med en større bredde og omfang av
både hjemme- og utekonkurrerende virksomhet i Nordland.
Reiselivsbedriftene i Nordland har etter fem år med
stabilt antall reisende og fallende omsetning, men har
opplevd betydelig vekst i 2005. Nordland har et stort
potensial knyttet til utvikling av ferie- og
fritidsmarkedet. Samtidig har reiselivsnæringen over tid
svekket sitt økonomiske fundament med lav soliditet og lav
lønnsomhet, noe som gjør det ekstra utfordrende å
finansiere satsing på nye markeder og produkter.
Etter tre vanskelige år har marin sektor opplevd økt
omsetning og positiv inntjening i 2005. Det er fortsatt
store omstillingsbehov i store deler av bransjen knyttet
til kapasitetstilpasning, utvikling av nye produkter og
produksjonsprosesser. Det er videre fortsatt store
utfordringer knyttet til oppdrett av nye arter, som torsk,
steinbit, kveite og skjell.
Det tradisjonelle landbruket står overfor raskere
strukturendringer, lav lønnsomhet og usikkerhet knyttet
til fremtidige rammevilkår. I tillegg til mer effektiv
primærproduksjon, vil det være en utfordring å utnytte
gårdens ressurser på andre måter (nisjeprodukter), for
eksempel egen foredling, grønn omsorg eller gårdsturisme.
Det er generelt optimisme og god investeringslyst i
næringen i fylket.
|