RAPPORT FRÅ STYRET I MØRE OG ROMSDAL
Styret har halde 11 møter og handsama/protokollert
80 saker i 2005. To av styremøta vart avvikla i
distriktskommuner med innlagde bedriftsbesøk.
I dei fleste styremøta har det vore sett fokus på ei
næringsgrein/bransje, og status og utviklinga i denne.
Elles er styret sine medlemmer blitt invitert til og
deltatt i felles konferanser og møter omkring utarbeiding
av regionalt utviklingsprogram (RUP 2006).
Styret har også gitt sitt formelle innspel til Regionalt
Utviklingsprogram (RUP 2006) samt til Møre og Romsdal
fylke sin strategiplan. Styret ga også eit innspel til
Innovasjon Norge sin internasjonaliseringsstrategi.
For å bli meir kjent med Innovasjon Norge sitt
internasjonale arbeid gjennomførte styret saman med åtte
av dei tilsette ved kontoret ein fem dagar lang studietur
til Shanghai i Kina. Turen vart planlagt i nært samarbeid
med vårt kontor i Shanghai som også guida oss gjennom
besøket på ein glimrande måte.
Besøket ga styret innsyn i utekontorets arbeidsform og
kompetanse, samtidig som vi besøkte fleire Møre og
Romsdal-bedrifter som har valgt å etablere seg i området,
og fekk deira oppleving av korleis det er å etablere seg i
Kina.
Styret deltok også under signering av IFU-avtalen mellom
JETS og Ningbo Branch om utvikling av vakumtoilett for den
kinesiske jernbanen. Turen var svært vellykka, og styret
har fått eit innsyn i vår internasjonale verksemd som ein
ikkje kan lese seg til. Styret har fulgt opp erfaringane
frå turen, mellom anna gjennom eit aktivt engasjement for
å få Innovasjon Norge til å ta si rolle i samband med
internasjonaliseringsarbeidet i fylket.
Året 2005 har gjennomgåande vore eit godt år for
næringslivet i fylket. Etter nokre år med
strukturtilpasning og negativ sysselsettingsutvikling i
mange bedrifter, er trenden no snudd.
Likevel ser vi at utviklinga er ulikt fordelt over fylket.
Det er framleis mange lokalsamfunn der næringsutviklinga
er svak og som sårt treng til nye arbeidsplassar og
positiv nærings- og befolkningsutvikling. Det er derfor
framleis svært viktig at verkemiddelapparatet blir gitt
arbeidsrom i form av midler og kapasitet til å kunne bistå
til nyskapings-, utviklings- og omstillingstiltak for å
sikre langsiktig bedring av konkurransekraft og
sysselsetting basert på bedriftsøkonomisk lønnsam
næringsutvikling i heile fylket, og spesielt i utsette
småsamfunn.
Samarbeidet mellom styret og administrasjon er godt, og
styret vil takke administrasjonen og tilsette for godt
arbeid og grundig førebudde saker.
Ålesund, 15.03.2006 |
|
|
|
Anne Jorunn Hammerø Hatle (leiar)
|
Per Kibsgaard-Petersen |
Roald Røsand |
Torill Ytreberg |
Stig Sæter |
Anne Marie Nakken |
Oskar Grimstad |
Solveig Strand |
|