INNOVASJON NORGE I MØRE OG ROMSDAL 

Møre og Romsdal er framleis største fylke målt etter bruk av virkemidler frå Innovasjon Norge når lån og tilskott blir slått saman.

Låneportefølja som Innovasjon Norge i Møre og Romsdal forvalter er redusert til nær 2 400 millioner kroner, men utgjer fortsatt ca 19% av vår totale låneportefølje per 31.12.2005.

Distriktkontoret i fylket har eit godt samarbeid med Møre og Romsdal fylke, herunder også landbruksforvaltninga.

Innovasjon Norge har ein sentral posisjon i utviklinga av Regionalt utviklingsprogram og har programansvar for fleire av programma. Vi har forsøkt å vise bruken av penger i fylket gjennom å budsjettere og rapportere virkemiddelbruken inn mot dei fem satsingsområda i fylkets regionale utviklingsprogram.

Havbruk og fiskeri har ein stor plass i vår portefølje. Strukturendringer er framleis naudsynte, og omstillinga i desse bransjane er etter vårt skjøn berre så vidt starta. Valg av rett fokus for vår omstillingsmedvirkning blir ei utfordring for Innovasjon Norge også i 2006. Vi har derfor store forventninger til Marint innovasjonsprogram som startar i år med nettverk og marked som fokusområder.

Entreprenørskap og nyskaping har vore og vil fortsatt vere eit fokusområde. Det har vore arrangert to "idégnist"-seminar, der opptil ti privatpersoner kvar gong har fått intensiv hjelp til å foredle sin forretningsidé.
Ein arbeider kontinuerlig med å forbetre tilbodet mot etablerarar, og fylkeskommunen har i samråd med Innovasjon Norge beslutta å starte eit stort "Entreprenørskapsprosjekt" i 2006. Dette skal vere med på å synleggjere satsinga på nyskaping og etablering i næringslivet i fylket vårt. Innovasjon Norge er medlem i styringsgruppa og fleire av prosjektgruppene.

Innovasjon Møbel viser god framdrift, med prosjektleder Oscar Kipperberg i leiinga. Det er Norsk Industri (Tidlegare TBL Møbel) som er prosjekteigar og som har styringa med prosjektet. Det er laga ein undervegsevaluering av prosjektet, og denne viser at Innovasjon Møbel er veldreve og gir konstruktive svar i fohold til dei behova som næringa etterspør. Prosjektet skal avsluttast i 2006.

Omstilling Smøla held fram på femte året. Det er god framdrift i prosjektet, og optimismen og tiltakslysta er framleis god. Underveisevalueringane for prosjektet viser gode resultat. Frå 2005 fekk også Vanylven kommune status som omstillingskommune.

Omstillingsarbeidet her har fått ein bra start, og det vert meldt om at det er skapt 56 nye arbeidsplasser her i løpet av året.

Innovasjon Norge vil bidra med penger, kompetanse og nettverk innanfor dei rammene myndigheitene gir oss også i 2006. Internasjonaliseringskompetanse og idévurderingskompetanse er utvikla ved kontoret gjennom direkte kontakt med vårt hovedkontor og våre 34 kontor over heile verda.

Vår visjon er å bidra til utvikling og omstilling av eit levedyktig næringsliv over heile Møre og Romsdal, og med over 700 kompetente medarbeidere i inn- og utland, vil Innovasjon Norge kunne bidra både med kompetanse og kapital til oppfylling av denne visjonen.

Innvilga i 2005 (mill. kr)

• Markedslån: 237,3
• Risikolån og garantier: 68,8
• Distriktsrettede tilskudd: 33,1
• Etablererstipend m.v.: 6,0
• Tilskudd og rentestøtte landbruk: 75,2
• Andre tilskudd: 61,1
  

Låneportefølje 31.12.2005

• Markedslån: 1 987,4 mill.
• Risikolån og garantier: 238,4 mill.
• Risikolån landbruk (m/rentestøtteansvar): 158,0 mill.

Største næringer tilsagn 2005:

• Industri: 161,1 mill.
• Fiske/oppdrett: 126,3 mill.
• Jord/skogbruk: 112,5 mill.

Reginale satsinger innenfor RUP
(samla tilsagn av lån og tilskudd):

• Entreprenørskap: 6,3 mill.
• Internasjonalisering: 148,3 mill.
• Reiselivsutvikling: 5,8 mill.
• Omstilling og nyskaping i landbruket: 112,5 mill.
• Omstilling og nyskaping i industrien: 180,3 mill.

Bjørn Tunheim,   
direktør

E-post til kontoret


Kontor i Ålesund og Molde:
23 årsverk

Antall saker i 2005
(uten vedlikehald, klagesaker o.l.): 535 saker

Innvilget i 2005:
482 mill. kr

Låneportefølje 31.12.2005: 2.384 mill. kr

Antall SkatteFunn-søknader i 2005:
223 saker