Kontoret i Nord-Trøndelag

Ved Innovasjon Norges kontor for Nord-Trøndelag var det ved utgangen av 2005 tilsammen 19 medarbeidere som utgjorde 18,1 årsverk. Kvinneandelen blant de ansatte er 37 %. Arbeidsmiljøet er godt og sykefraværet er særdeles lavt, med 0,55 %.

Tre av medarbeiderne arbeider halvparten av sin stilling for kontoret i Sør-Trøndelag. Tidsregistreringen for 2006 viser at 66 % av aktiviteten ved kontoret er finansiering, 22 % er nettverksbygging, 8 % er rådgivning og 4 % er premissgiving.

Nærøysund Maritime Næringspark

Den største saken i 2006 var finansieringen av Nærøysund Maritime Næringspark AS som både skal bli et reparasjonsverksted for båter og etter hvert utvikle andre former for maritime og marine servicetilbud. Til denne etableringen bidro Innovasjon Norge med over 14 millioner kroner i lån.

Mål og måloppnåelse

Innovasjon Norges formålsparagraf er:

Innovasjon Norge skal fremme bedrifts- og samfunnsøkonomisk lønnsom næringsutvikling i hele landet, og utløse ulike distrikters og regioners næringsmessige muligheter gjennom å bidra til innovasjon, internasjonalisering og profilering.

Med utgangspunkt i formålsparagrafen skal Innovasjon Norge være en pådriver og en utviklingsaktør overfor etablerere, nyetablerte, små og mellomstore bedrifter som ønsker å vokse, gjerne i et internasjonalt marked. Organisasjonens rolle er å bidra med, koble og utløse finansiering, kompetanse og nettverk til innovasjonsprosjekter i bedriftene.

Innovasjon Norges gjennomgående prioriterte satsingsområder for 2006 var:

• Små og mellomstore bedrifter med internasjonale vekstambisjoner
• Entreprenørskap
• Reiseliv
• Landbruk
• Nettverksbasert innovasjon og omstilling

Virkemidlene

I store trekk kan virkemidlene deles i tre etter hvilket departement de kommer fra:

• De distriktspolitiske virkemidlene kommer fra Kommunal- og regionaldepartementet
• Bygdeutviklingsvirkemidlene og verdiskapingsprogrammene kommer fra Landbruksdepartementet
• Ulike landsdekkende ordninger kommer fra Næringsdepartementet

De distriktspolitiske virkemidlene utgjorde 20 % av de totale virkemidler i 2006 ved kontoret i Nord-Trøndelag. BU-midlene, inkludert rentestøtte og verdiskapingsprogrammene innen landbruket, utgjorde  37 % og resten var i stor grad låneordninger fra Næringsdepartementet.

Sterkt trykk fra landbruket

Trykket fra landbruket var også i 2006 spesielt sterkt. Rammene var i realiteten oppbrukt med de søknader som kom inn i løpet av januar. Spesielt gledelig i 2006 var den sterke landbrukssatsingen i Ytre Namdal. Nærøy var en av de kommunene som hadde flest antall utbyggingssaker. I tillegg til sterk etterspørsel etter tilskudd og rentestøtte, er det også stor etterspørsel etter lavrisikolån fra landbruket. Det er bevilget over 50 millioner kroner i lån til landbrukskunder.

Distriktspolitiske virkemidler

Kommunal- og regionaldepartementet overfører de distriktspolitiske virkemidlene til fylkeskommunene, og fylkeskommunene skal i samråd med de regionale partnerskapene fordele disse midlene og bl.a fastsette hvor mye som skal gå til bedriftsrettede tiltak i regi av Innovasjon Norge. I Nord-Trøndelag førte denne prosessen til at Innovasjon Norge fikk en ramme på 44,5 millioner kroner som skulle brukes til tilskudd, tapsfond på risikolån og etablererstipend. Tapsfondet er en andel av lånebevilgningen, slik at Innovasjon Norge ved å bruke lån i stedet for tilskudd kan bevilge mer enn kontoret får i tilskuddsramme.

I sitt tildelingsbrev stilte fylkeskommunen en del krav til virkemiddelbruken for 2006:

• 75% av lån og tilskudd skal gå til nyskapingstiltak
• 40% av tilskuddsmidlene skal gå til kompetansehevingstiltak
• 15% av lån og tilskudd skal gå til kvinnerettede prosjekter
• 40% av etablererstipendene skal gå til kvinnelige etablerere
• 25% av etablererstipend skal rettes mot ungdom
• 40% av lån og tilskudd skal gå til internasjonaliseringstiltak

Resultatene er blitt slik:

Søknadsbehandling

I 2006 er det behandlet totalt 731 saker ved kontoret i Nord-Trøndelag. Disse fordeler seg slik:

• Finansieringssaker: 449 stk
• Vedlikeholdssaker: 165 stk
• Klager: 13 stk
• Regionalt utviklingsfond: 8 stk
• Transportstøtte: 45 stk
• Kompensasjon arbeidsgiveravgift: 51 stk

Avslagsprosenten var på 23 %. Gjennomsnittlig saksbehandlingstid var 60 dager. Noen bedrifter eller prosjekter i Nord-Trøndelag har fått sin sak behandlet ved andre distriktskontorer eller ved hovedkontoret.